استشارات الموارد البشرية (HR Consulting)

نُقدّم في درب خدمات استشارية متخصصة للشركات التي تسعى إلى تحسين بنيتها التنظيمية، تطوير سياساتها، وزيادة كفاءة فرقها البشرية. تُبنى هذه الخدمات على أسس علمية وخبرة ميدانية عميقة بالسوق السعودي.

تطوير السياسات والهياكل (HR Policies & Organizational Structures)

نوفر خدمة إعداد أو مراجعة السياسات والإجراءات الخاصة بالموارد البشرية، وتصميم الهياكل التنظيمية المناسبة لنمو الشركة وتوسّعها، بما يضمن الامتثال لنظام العمل السعودي وتحقيق الكفاءة التشغيلية.

تشمل الخدمة:

  • بناء أو تحديث:

    • دليل الموظف (Employee Handbook).

    • سياسات الحضور والانصراف، الإجازات، الترقيات، المخالفات.

    • هيكل تنظيمي مرن يعكس طبيعة العمل ومجالات المسؤولية.

    • سلم وظيفي واضح وربط المهام بالأهداف.

  • مراجعة التوافق مع نظام العمل ولوائح التأمينات.

  • إعداد نماذج رسمية (عقود – تقييم – إشعارات – إلخ).

طريقة التنفيذ:

    1. جلسة تحليلية لفهم الوضع الحالي للسياسات والهياكل.

    2. مراجعة الوثائق الحالية (إن وجدت) وتحديد الفجوات.

    3. تصميم السياسات الجديدة وتقديمها للمراجعة مع العميل.

    4. تقديم نسخة عربية وأخرى إنجليزية بصياغة قانونية واضحة.

    5. مرافقة التطبيق الفعلي داخل المنظمة وتدريب المدراء على تنفيذ السياسات.

لماذا تُعتبر هذه الخدمات مهمة؟

بدون سياسات واضحة أو تقييم أداء دقيق، تفقد الشركات قدرتها على النمو المستدام وتحفيز الموظفين بالشكل الصحيح. خدماتنا الاستشارية تُعيد التوازن بين الموارد البشرية والأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.

مراجعة الأداء والكفاءات (Performance & Competency Audits)

نساعد المؤسسات على مراجعة وتطوير أنظمة تقييم الأداء وتحليل الفجوات في الكفاءات بهدف رفع الإنتاجية، تحسين بيئة العمل، وربط الأداء بالحوافز والمسارات الوظيفية.

تشمل الخدمة:

  • تصميم نظام تقييم أداء متكامل (KPIs / OKRs / Behavioral Assessment).

  • وضع مؤشرات أداء فردية وجماعية لكل دور وظيفي.

  • تحليل الأداء الحالي مقابل الأهداف التنظيمية.

  • تحديد فجوات المهارات والاحتياج التدريبي.

  • إعداد خطة تطوير فردية وجماعية مبنية على البيانات.

طريقة التنفيذ:

  1. تحليل النظام الحالي لتقييم الأداء إن وُجد.

  2. اجتماعات مع القيادات لتحديد أهداف المؤسسة والفرق.

  3. تصميم نموذج تقييم أداء مخصص لكل وظيفة أو قسم.

  4. تنفيذ مرحلة تجريبية (Pilot) وقياس ردود الفعل.

  5. تقديم تقرير تفصيلي عن نتائج الأداء والفجوات.

  6. وضع خطة تطوير وتنمية المهارات (IDP – Individual Development Plans).

لماذا تُعتبر هذه الخدمات مهمة؟

بدون سياسات واضحة أو تقييم أداء دقيق، تفقد الشركات قدرتها على النمو المستدام وتحفيز الموظفين بالشكل الصحيح. خدماتنا الاستشارية تُعيد التوازن بين الموارد البشرية والأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.